2017年5月14日十分的自豪，只要了二十多天，中聯(lián)泵業(yè)就交接了高難度的船用海水泵，目前，憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力和專業(yè)的泵制造經(jīng)驗(yàn)，國內(nèi)專業(yè)多級泵制造商長沙中聯(lián)泵業(yè)成功贏得了新加坡華人百強(qiáng)企業(yè)——新加坡天成公司的重視，在全球眾多水泵廠家中脫穎而出，拿下該公司承建的印尼國家石油公司海底輸油管道建設(shè)工程的船用海水泵部分的大單。

海南礦業(yè)股份有限公司是以鐵礦石采、選和銷售為主的業(yè)務(wù)，礦場的時間也是比較長的，由于海南礦用股份有限公司的礦區(qū)都在海南，海南的降雨量有時候非常大，礦區(qū)積累的水不太容易蒸發(fā)或者流出，中聯(lián)泵業(yè)的中開式雙吸泵具備大流量的特征，一小時可以排出普通工業(yè)泵一天的排量所以我們的這款泵型贏得了海南礦業(yè)的青睞，雙吸泵和離心泵區(qū)別。

雙吸泵和離心泵區(qū)別，長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司旗下?lián)碛薪髌监l(xiāng)生產(chǎn)車間，湖南長沙跳馬總部車間，湘潭現(xiàn)代化車間等三大生產(chǎn)基地，中聯(lián)泵業(yè)有一套機(jī)械設(shè)備人才團(tuán)隊，一方面通過建立機(jī)械設(shè)備交流系統(tǒng)，另一方面通過企業(yè)內(nèi)部的有計劃的水泵知識培訓(xùn)、崗位輪換，車間視察來達(dá)到促進(jìn)人才成長的目的。

?九七年冬天潘世群先生非常不舍的離開了他努力工作十載的長沙水泵廠，領(lǐng)導(dǎo)了長沙水泵廠的同事一同創(chuàng)建了長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司， 中聯(lián)泵業(yè)之所以強(qiáng)大離不開潘世群先生的領(lǐng)導(dǎo)，潘世群先生有著強(qiáng)烈的事業(yè)心,高度的責(zé)任感和優(yōu)秀的品質(zhì),要不斷的學(xué)習(xí),與公司上下建立良好的關(guān)系,善于溝通。能夠引領(lǐng)、鼓勵和帶領(lǐng)員工向著困難前進(jìn)并取得良好的成績。

長沙中聯(lián)泵業(yè)是由董事長總經(jīng)理和、營銷總監(jiān)組成的管理團(tuán)隊，由技術(shù)部，銷售團(tuán)隊，車間團(tuán)隊，售后團(tuán)隊，營銷團(tuán)隊組成的客戶服務(wù)團(tuán)隊，高效配合的工作使中聯(lián)泵業(yè)發(fā)展越來越好，用職業(yè)化的配合服務(wù)于客戶，中聯(lián)泵業(yè)的每個部門都是為客戶服務(wù)的部們。

雙吸泵和離心泵區(qū)別，在耕耘中收獲，時間來到了91年，同事們開始越來越多，這是非常好的現(xiàn)象，中聯(lián)泵業(yè)開始比較有良好的工作環(huán)境，在改革開放的帶動下，潘世群先生的工作比較全面，要準(zhǔn)備走客戶，還要晚上準(zhǔn)備學(xué)術(shù)文章，要參與研究圖紙機(jī)械的合理化等工作，潘世群先生從這時期保持了高強(qiáng)度的工作。

中聯(lián)泵業(yè)GS型高效節(jié)能雙吸中開式離心泵有幾點(diǎn)優(yōu)勢體現(xiàn)，泵的殼是中開式的設(shè)計結(jié)構(gòu)，拆除卸載都比較靈活，檢查步驟非常容易，進(jìn)行更換配件的時候不會影響到泵體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，吸入的性能也表現(xiàn)非常強(qiáng)，流量和吸程都可以保障。它的運(yùn)行范圍覆蓋的比較廣，可以累活性的變更方向。